Face à un environnement complexe, en mutation constante, les managers doivent être en mesure d’apporter des réponses à la hauteur des défis et plus que jamais, donner du sens et responsabiliser leurs équipes. Le « One size fits all » ne fonctionne plus.
Pour les aider à mener à bien leurs missions Dyna Learn propose une panoplie d’outils permettant de nuancer leur approche, d’apprendre de nouvelles techniques, de s’inspirer de modèles structurants pour relever les défis de demain, le tout dans le respect du gai savoir.
Personnalisation de contenus
Si vous avez un projet visant à digitaliser vos contenus, à créer des modules d’e-learning sur mesure, notre équipe pourra vous aider et vous guider. Que vous souhaitiez réaliser vous-mêmes vos capsules, ou que vous souhaitiez sous-traiter cette activité, Dyna Learn, fort de son expertise pédagogique, est là pour vous seconder dans votre apprentissage digital.
Bibliothèque de contenus
Si, par contre, vous vous demandez comment former vos collaborateurs, et que vous souhaitez acquérir des contenus « étagère » existants consacrés au management, aux Soft Skills en général, nous avons développé une bibliothèque complète de capsules à cet effet. Cela doit vous aider à dispenser des formations à distance à vos apprenants, dans le cadre de trajets de Blended Learning ou encore Apprentissage mixte. Le concept de « flipped classroom », connu dans nos contrées sous le nom de classe inverse ou inversée est plus que jamais d’actualité. Le télétravail impose une flexibilité dans les cycles d’apprentissage et les formations de management on-line permettent une énorme flexibilité, dans la mesure où les apprenants peuvent les visionner à leur rythme, où ils le souhaitent et quand ils le souhaitent (concept ATAWAD).
Nos E-formations se composent de plusieurs piliers, nous couvrons le management d’entreprise et le Soft Skills.
Les thèmes vont du développement personnel, développement des autres, la confiance en soi, la connaissance de soi, la gestion d’équipe, la gestion du changement, les manières de communiquer et de remettre du feedback efficacement, la gestion des priorités, le télétravail, la motivation, la délégation, la responsabilisation, sans oublier la résilience, la gestion du stress et l’utilisation d’approches récentes en management, comme le nudging (le coup de pouce) ou encore l’Appreciative Inquiry.
En tout, vous bénéficiez de 400 contenus spécifiques par langue. Ils sont proposés en deux langues, le français et le néerlandais.
